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如何對付諸葛亮式的領導?

來源:海甯人才招聘網 時間:2019-04-15 作者:海甯人才招聘網 浏覽量:

有朋友問:我每次做事時領導都說放權,實則權利又緊緊攥在手裡,導緻工作較難開展,工作沒有自己的節奏,也無法提前規劃,機動性很強。每次和領導溝通他想要達到什麼樣的結果時隻能得到一句話:”你看着辦。“最終結果弄出來交差又各種不滿,自己嘗試過一些方法想去改變這樣的現狀,但是效果都不大好。請問,做事前領導全權放手,交成果的時候又各種挑剔,我該怎麼辦?

為什麼我的标題取名叫如何對付諸葛亮式的領導?

因為諸葛亮本人就是個嘴上說放權,

實際上又各種挑剔的人。

諸葛亮上知天文,下知地理,會借東風、八卦陣、空城計、罵死王朗、氣死周瑜、舌戰群儒、草船借箭等等,基本就沒有他不會的,但是諸葛亮唯一不會的是什麼?

是放權!

諸葛亮每次派将領帶兵去打仗都喜歡給将領三個錦囊,說到了關鍵時候打開看。

如果不用諸葛亮的錦囊會怎麼樣?那出了大大小小一切的問題,都是下屬的責任!

如果用了錦囊,赢了算誰的?當然算諸葛亮的,将軍們說“丞相果然神機妙算”。

輸了算誰的?将軍不擔責、丞相當然也不擔責,最後丞相說“此乃天意”!

老天來擔責!誰都不擔責,最後白交了學費。

蜀國在劉備的時代,人才濟濟。

劉備死後,到了諸葛亮的時代,其實關張趙馬黃五虎上将都有兒子,他也都是精英苗子,但是卻沒有培養出一個五虎上将。最後變成“蜀中無大将,廖化作先鋒”。

諸葛亮培養人才,都是嘴上:“有勞衆将軍了”,其實是完全不給下屬成長的空間和機會,他不敢放手,不敢允許員工犯錯。

那麼,作為下屬,對待諸葛亮式的領導,應該怎麼辦呢?

這裡有一點黑諸葛亮了哈,諸葛粉莫噴,當這是前面案例領導的指代就好。

1.知己知彼,見招拆招

對于這種上級領導,我們不妨先考察一下,他對我們挑剔的背後動機到底是什麼?

是他本身對自己、對工作的要求就很高?

還是要借此來考驗我們?

或者是故意要打壓我們?

如果是遇到要求高的管理者,不妨欣然接受對方的批評和建議,視他為鞭策自己成長和進步的“貴人”,擺正心态很重要。

特别是部門的新人都會遭遇部門主管對自己的考驗,以此了解自己的各方面能力,能經得住考驗的人才能受到上司的賞識。

通常管理者給定的目标是要我們經過一定的努力才能達到的。但是如果我們實在被對方逼得喘不過氣來,也不妨适度的表達一下自己的感受。比如可以直接告訴對方你的标準太高了,我達不到。

如我們摸不準對方的标準,可以試着多問對方幾次。

如果對方沒有明确的表示,可能是他自己也不知道自己的标準,也可能是對方故意不告訴我們。總之接下來需要我們自己總結了。

2.調整心态,建立自信

俗話說:嚴師出高徒,松獅出虱子。(後面那句是我瞎編的)

有個對自己嚴厲的人有時候也不是一件壞事。

有時候我們對上級領導的一些判斷來源于我們的情緒。

這時候我們要調整自己的心态,發現自己的問題,理清自己的利弊。

畢竟對我們 自己來說,成長是第一位的。

如果跟着一個挑剔的上級能幫助我們成長,那麼我們除了心理上有些委屈之外,對我們自己又有什麼損失呢?

所以這裡我們自己要注意調整自己的心态,看是不是自己的心理承受力還不夠。

同時要注意建立自信,有時候嚴師為了促進我們成長,會說一些傷害我們自尊的話,我們自己别太在意就好了。

3.觀察形勢,不行就撤

正所謂天涯何處無芳草,何必自挂東南枝。(後面那句是我瞎編的,too)

如果我們發現就是适應不了這樣的領導,或者我們發現他就是故意在整我們,那我們何必還在他手底下受氣?

就算跟着他能鍛煉我們的能力,但是能鍛煉能力的地方多了去了。

如果跟着他根本不能鍛煉能力,他隻不過是個不懂裝懂的空架子,那我們還等什麼?

LET#S GO!

走之前,我們還可以帥氣的甩給他一句:

YOU CAN YOU UP ;NO CAN NO BIBI !

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